Tài chính - Ngân hàng Đề thi vào NH tuyển dụng Tín dụng ngân hàng Phỏng vấn Giao dịch viên Thi tuyển Đề GDV kinh nghiệm thi tuyển tài liệu Đề Tín dụng-HTTD Quan hệ khách hàng Kinh nghiệm vietinbank kế toán vietcombank Môn học sacombank Kỹ năng sống Tin tức gdv Thư viện luận văn kĩ năng sống mb shb Kế toán ngân hàng Thanh toán quốc tế tài chính ngân hàng vcb agribank giangblog ngân hàng thương mại vib Chứng khoán bidv lãi suất Kế toán - Kiểm toán VPBank excel techcombank Đề Kế toán ngân hàng marketing Đề Tín dụng-QHKH Excel - Word 2007 Tài chính tiền tệ eximbank maritime bank qhkh Kĩ năng thi tuyển MB Bank hdbank học tiếng Anh iq kinh doanh tiếng Anh Đề Tín dụng CV QHKH Doanh nghiệp Kiểm toán Phân tích Rủi ro Thực tập sinh acb bất động sản doanh nhân CVKHCN Kinh tế Lienvietpostbank hsbc kinh nghiệm phỏng vấn nợ xấu scb tin tài chính tài chính Báo cáo tài chính Bảo lãnh ngân hàng CVKHDN Hà Nội Hồ Chí Minh Kĩ năng phỏng vấn Ngân hàng Nhà nước cho vay cv lương thưởng phân tích tài chính đầu tư Cho thuê tài chính Chuyên viên tư vấn English for Banking HTTD KHCN Luật ngân hàng Maritimebank Phần mềm Quản trị TP bank Tiền tệ Tài liệu môn học công ty tài chính dịch vụ ngân hàng hiệu quả kỹ năng l/c nhân sự sales thẩm định giá ATM BacABank CV thẩm định Chuẩn mực kế toán Chứng từ Clip Công việc Dịch vụ FDI Hỏi đáp Hỗ trợ tín dụng KHDN Kinh tế học Kỹ năng bán hàng Kỹ năng giao tiếp Luật Lạm phát Lịch sử Ngân hàng Chính sách xã hội Ngân quỹ Nhân viên Tín dụng Nhật ký QHKH DN QHKHCN QHKHDN Thuật ngữ chuyên ngành Thẩm định tín dụng Tin học Vay tiêu dùng Video Clip abbank cán bộ tín dụng cổ phiếu gmat khách hàng cá nhân kinh doanh thẻ kỹ năng mềm lợi nhuận nghiệp vụ ngân hàng nghề ngân hàng nhnn quy trình quản trị doanh nghiệp quản trị rủi ro rủi ro tín dụng seabank sinh viên thanh toán thuê tài chính thuế thành công thẻ tín dụng tuyển dụng giao dịch viên tỷ giá viettel vp bank xin việc xử lý nợ Đề Thẩm định-QLRR định giá Bài tập Bí quyết CFA CV Thanh toán quốc tế CV tư vấn Chiết khấu Chỉ số tài chính Citibank Công nghệ FPT HD bank Hoàn thuế Hạn mức tín dụng IT Kho quỹ Kinh tế lượng Kinh tế quốc dân Kỹ năng viết email Lãi vay Lương Lễ tân NV Hành chính PVcombank QHKH CN Quản trị ngân hàng Shinhan Bank TPbank Thi công chức Thất nghiệp Thị trường tiền tệ Thủ thuật Trụ sở chính Tâm sự Tín dụng ngân hàng VBSP Vốn lưu động Xuất nhập khẩu acb bank basel bão lãnh ngân hàng chi phí chính sách tài chính chính sách tín dụng câu hỏi phỏng vấn english funny giá thành huy động hình thành trong tương lai hệ thống tài chính hỗ trợ kinh doanh hộ nghèo hộ sản xuất khởi nghiệp kienlongbank kinh nghiem lãnh đạo nghề nghiệp ngoại tệ nguyên nhân nhà ở pgbank quốc tế thanh khoản thu hồi nợ thạc sĩ thẩm định thế chấp tin tuyển dụng toeic top 10 trái phiếu tuyển dụng tập trung đợt 2 tăng trưởng tương lai tổ chức tín dụng vib tuyển dung Đề Thanh toán quốc tế ANZ BCĐKT BIDC Bao thanh toán Baroda Biểu mẫu Bài tập tự luận Bàn tay vô hình Bảo hiểm Bảo hiểm xã hội Bộ tư pháp CV Quản lý tài chính CVQHKH CVQHKHCN Canon Cao học Chia sẻ Chiến lược Chiết khấu dòng tiền Cho vay hợp vốn Cho vay từng lần Cho vay đồng tài trợ Chuyên viên kinh doanh Chuyên viên kế hoạch tài chính Chuyên đề kinh tế Chính sách mới Chính sách xã hội Chăm sóc khách hàng Công chứng Công nghệ tin học Công ty đại chúng Cộng tác viên DPRR Danh mục Dư nợ tín dụng Dự phòng rủi ro Dự án Dự án đầu tư EPS GDP GSAT Gian lận ngân hàng Giá vốn Giới tính Gsoft HCM Hiệp hội ngân hàng Việt Nam Hiệp hội ngân hàng châu Á Hoa Kỳ Hoa hậu Việt Nam Honda Honda Vĩnh Phúc Huế Hàm Vlookup Hành chính nhân sự Hệ thống ngân hàng Học viện tài chính Hồ sơ tín dụng Hỗ trợ khách hàng Hội sở chính IBM IMF IQ-GMAT-English Test Just-in-time KBNN KHDN lớn KHUT KUNN KV phía Bắc Kho bạc Nhà nước Khách hàng VIP Khách hàng doanh nghiệp Khích lệ Không kinh nghiệm Khế ước Kinh tế chính trị Kinh tế mở Kinh tế quốc tế Kinh tế đóng Kiên Giang Kiếm tiền online Kiểm toán AASC Ký hiệu tiền tệ Kỹ năng quản trị Logic Luận văn Làm việc nhóm Lãi bậc thang Lãi dự chi Lãi dự thu Lãi suất kép Lịch sử kinh tế Lịch sử kinh tế quốc dân Lợi ích MBA MBO MHB Management trainee Mobifone Mobilefone Mua bán sáp nhập Mô hình toán Mất tiền Mẫu đơn Mục tiêu NH nước ngoài NH Đồng bằng Sông Cửu Long NPV NV kinh doanh Nghiệp vụ Nghiệp vụ thẻ Nghệ thuật Nguyên tắc tài chính Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc Ngân hàng Trung ương Ngân hàng bán lẻ Ngân hàng thanh toán quốc tế Nói chuyện trước đám đông Overdraft P&G Pháp chế Pháp luật tài chính Pháp lý Pháp nhân Phân tích kỹ thuật Phương tiện thanh toán Phần mềm Excel Phần mểm Phẩm chất Quy hoạch tuyến tính Quản lý sảnh Quản lý tài chính Quản trị học Quản trị mục tiêu Quản trị viên tập sự Quốc hội Rollover Rủi ro thanh khoản Sản phẩm ngân hàng Sức cạnh tranh Sửa chữa TOEFL-TOEIC-IELTS TP Hồ Chí Minh TPB TSBĐ TTR Teller Test phi công Thi tuyển NH Thuê mua tài chính Thách thức Thái Lan Thư cảm ơn Thư tín dụng Thương mại cổ phần Thẩm định dự án Thẩm định khách hàng Thẻ Thị trường chứng khoán Thời gian Thời hạn vay Thủ quỹ Thử việc TienPhongBank Tiến sĩ Tiếp thị Tiền tệ ngân hàng Toán cao cấp Triết học Truyện cười Trắc nghiệm Tài chính cá nhân Tài chính doanh nghiệp Tài chính- ngân hàng Tài chính-Ngân hàng Tài khoản ngân hàng Tài liệu ngân hàng Tài trợ dự án Tài trợ ngoại thương Tìm kiếm khách hàng Tư vấn thẻ Tư vấn tài chính Tổ chức thanh toán toàn cầu Swift Tổ chức thẻ quốc tế Master Card Tổ chức thẻ quốc tế Visa Tự tin Tỷ lệ chiết khấu USD VAMC VBS VIB bank VN-index Vest Vietcapital Bank Vinaphone Viết CV Viết biên bản Viết tờ trình Việt Nam Vận đơn Xu hướng Xuất khẩu Xếp hạng tín dụng bài tập NHTM bài tập kế toán báo cáo thường niên bảng tính bảo hiểm tiền gửi bảo mật bệnh trì hoãn bộ máy doanh nghiệp chi phí phải trả chi phí sản xuất chyên viên quan hệ khách hàng chính sách chính sách lãi suất chất lượng kiểm toán công cụ thị trường tài chính cử nhân tài chính cửa sau daily bank doanh nghiep dự phòng phải trả economics facebook gia hạn giao dịch đảm bảo goal seek gpbank hiện tại hiệu quả tài chính hmtd hoạt động hoạt động kinh doanh hoạt động tài chính hát hóa đơn hạch toán học bổng học hỏi học vấn hối đoái hồi hương lập nghiệp hồng kông hợp đồng ielts internet banking interview khuyến mại khách hàng khó khăn khóa học khả năng chi trả khả năng thanh toán khởi nghiệp ngân hàng khủng hoảng khủng hoảng tài chính kiem toan kinh doanh ngân hàng kinh nghiem thi tuyen kinh ngiệm thi tuyển kinh te kinh thi tuyển kinh tế ngoài quốc doanh kinh tế xã hội kpi kê toán kĩ năng bán hàng kĩ năng mềm kĩ năng sông kĩ năng tuyển dụng kĩ năng viết mail kế toán thuế kế toán tổng hợp kỳ phiếu ngân hàng lienviet post bank lienviet postbank liên ngân hàng loại hình tín dụng ngân hàng luat ngan hang làm giàu lãi suất cho vay lãi suất danh nghĩa lãi suất hiệu dụng lãi suất huy động lãi suất ưu đãi lương khủng lợi thế thương mại lừa đảo malaysia master card msb mô hình môi trường chính trị ngan hang Viet Nam ngan hang ngoai thuong viet nam ngan hang nha nuoc ngoại hối ngân hàng 100% vốn ngoại ngân hàng Việt Nam ngân hàng chính sách xã hội Việt Nam ngân hàng người nghèo ngân hàng nhà nước việt nam ngân hàng thương nghiệp ngân hàng thế giới ngân hàng tốt nhất ngân hàng điện tử nhà nước nhân công nhân viên ngân hàng nhân viên tập sự nhóm ngân hàng nhập khẩu nhật bản năm tài chính năng lực nước ngoài nỗi khổ nhân viên phi ngân hàng pháp phát triển kinh tế phân tính tài chính phí phỏng vấn song ngữ quản lý quản lý thời gian quản trị tài chính quỹ tiền tệ rút tiền rủi ro thanh toán sai lầm sai sót sam sung samsung scb bank southernbank steve jobs sản phẩm sản xuất sếp sứ mệnh tai chinh teen test tham nhũng thu chi ngân sách thu hẹp thu nhập thu nhập thấp thông tư thông tư 36 thư xin việc thẻ chíp thẻ từ thế giới thị trường tài chính thực trạng tieng anh tin ngân hàng tiếng Anh giao tiếp tiền dự trữ tiền mặt toefl trích lập dự phòng trắc nghệm tài chính hành vi học tài sản tài sản cho thuê tài chính tài sản tài chính tài trợ tín dụng ngắn hạn tín dụng đầu tư phát triển tầm nhìn tập đoàn kinh tế tổ chức kinh tế tổ chức tài chính tỷ số tài chính vai trò nghiệp vụ vay vay nợ vi phạm hành chính viet sach vietbank vietcaptal bank visa vốn word wowapp xã hội xếp hạng tín nhiệm Điểm yếu Điện tử viễn thông Đông Nam Bộ Đông Á Đại Á Đảo nợ Đấu thầu Đề thi theo ngân hàng Đề án Đồng nghiệp đa dạng hóa đong á bank. tuyển dụng ứng viên

1. Nguyên tắc đáp trả


Một trong những bản năng cơ bản của con người là luôn luôn cố gắng trả ơn người đã làm gì đó cho ta. Chúng ta thường tự động nảy sinh cảm giác mang ơn người khác, một nhu cầu được hoàn trả thứ người khác đã cho ta. Nguyên tắc này hoàn toàn có thể được áp dụng trong một buổi phỏng vấn, theo đó người phỏng vấn bị tác động để nhận bạn vào làm việc, xuất phát từ cảm giác mang ơn bạn.
Trong buổi phỏng vấn, bạn có thể khiến cho phía nhà tuyển dụng phải “chịu ơn” mình bằng cách tự nguyện chia sẻ một lời khuyên giá trị giúp công ty có thể tiết kiệm được chi phí đáng kể. Ví dụ, nhà tuyển dụng có thể đang trao đổi với bạn một phần mềm đắt tiền mà họ đang, khi ấy bạn hoàn toàn có thể đưa ra lời khuyên của mình một cách miễn phí.
Phần mềm đó tốt đấy, nhưng chi phí vận hành rất đắt đó. Tháng tới ở Anh sẽ phát hành một sản phẩm mới đã được sử dụng tại Mỹ, phần mềm đó là phiên bản cải tiến hơn so với cái mà các anh đang sử dụng, có thêm một số ưu điểm nhưng chỉ bằng một nửa giá tiền. Sau khi phỏng vấn, tôi có thể gửi email cho anh đường link tới website bán sản phẩm để anh tự xem xét.
Nguyên tắc đáp trả cũng có thể sử dụng trong đàm phán lương. Ban đầu, hãy đặt ra một mức lương cao (vừa phải) nhưng đủ để khiến nhà tuyển dụng từ chối. Khi ấy, bạn mới đưa ra mức lương thấp hơn (nhưng vẫn chính là mức mong muốn thực sự của bạn), nhưng có kèm theo một vài đãi ngộ khác như một tuần nghỉ có lương, cùng lời đề nghị rằng: “Tôi hy vọng chúng ta có thể hợp tác vì tôi rất thích các giá trị của công ty”. Người phỏng vấn – khi này vốn đã có cảm giác “mang nợ” vì phải từ chối bạn, thông qua nguyên tắc đáp trả sẽ dễ dàng bằng lòng với yêu cầu bổ sung của bạn hơn.

2. Nguyên tắc cam kết và nhất quán

Chúng ta luôn có một mong muốn mãnh liệt được giữ bản thân là một thể thống nhất. Một khi ta đã cam kết sẽ làm gì đó (đặc biệt thông qua lời nói hoặc bằng việc viết); hoặc khi ta tuyên bố về niềm tin của mình, chúng ta thường có khả năng sẽ luôn hành động theo đó.
business, career and office concept - smiling businesswoman at job interview in office
Thay vì để nhà tuyển dụng kiểm soát bạn, bạn hoàn toàn có thể gây ảnh hưởng lên nhà tuyển dụng (Nguồn: Internet)
Bạn có thể áp dụng nguyên tắc cam kết và nhất quán lên nhà tuyển dụng bằng cách định hình các câu trả lời dưới hình thức câu hỏi để chứng tỏ rằng bạn có hứng thú, và người tuyển dụng cũng phải công nhận như vậy:
Ở 3 công ty mà tôi từng làm việc, tôi đã giúp tăng lợi nhuận bằng cách tiết kiệm chi phí thông qua các hoạt động X, Y, và Z. Liệu những cách này có mang lại lợi nhuận cho tổ chức của anh không?
Bằng việc đưa ra những ví dụ về những việc trước đây bạn từng làm, chứng minh hiệu quả của chúng và hỏi lại rằng liệu công ty có mong muốn được lợi như vậy, bạn bắt đầu tạo ra sự cam kết và nhất quán. Nhà phỏng vấn khi ấy đã buộc phải phát ngôn rằng công ty có thể được lợi từ bạn và ý tưởng của bạn.
Bạn cũng có thể kết thúc buổi phỏng vấn bằng cách hỏi người phỏng vấn: “Nếu bạn tuyển dụng tôi, công việc của tôi trong 6 tháng đầu tiên là gì?”. Câu hỏi này giúp người phỏng vấn phải hệ thống lại các kỹ năng của bạn, và họ sẽ phải rà soát lại những câu trả lời của bạn trước đó để trả lời cho câu hỏi này.
Đầu ra của những mánh khóe này phải là việc bạn khiến cho nhà tuyển dụng phải cam kết rằng họ muốn dành vị trí này cho bạn. Khi ấy, sẽ rất khó để họ thay đổi suy nghĩ, bởi chúng ta đều mong muốn giữ cam kết và nhất quán với bản thân mình.

3. Bằng chứng xã hội

Chúng ta đẩy nhanh tốc độ ra quyết định nhờ việc quan sát các bằng chứng xã hội. Bằng việc quan sát xem người khác hành động như thế nào, chúng ta có thể đưa ra các lựa chọn dễ dàng hơn.
Trong một buổi phỏng vấn, hãy khiến nhà tuyển dụng bị thuyết phục thông qua nguyên tắc bằng chứng xã hội bằng cách tạo ra tiếng vang cho chuyên môn của bạn. Trong suốt cuộc phỏng vấn của bạn, hãy kể lại việc các sếp cũ đã ca ngợi những thành tích của bạn trước kia ra sao. Đưa ra bản sao của các email mà các bên liên quan, các đối tác và cấp trên từng khen ngợi việc bạn làm. Hãy nhắc lại những chỉ số tích cực mà bạn đã giúp công ty cũ giành được. Đừng chỉ tự mình nói với họ rằng bạn tuyệt vời thế nào, hãy trích lại lời của các đồng nghiệp, cấp trên và đối tác cũ để sếp mới nghĩ rằng, nếu tất cả mọi người khác đều cho rằng anh ta có thể làm nên nhiều thành tích thì tôi cũng nên tin như thế.

4. Nguyên tắc thiện cảm

Chúng ta rất dễ dàng bị ảnh hưởng bởi những người chúng ta có thiện cảm. Chúng ta thích những người chia sẻ những điểm chung với mình. Chúng ta thích những người nào dành lời khen ngợi ta, và chúng ta thích những người lúc nào cũng rạng rỡ nụ cười.
Ngoại hình của bạn cũng ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng bạn có được nhận hay không
Ngoại hình của bạn cũng ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng bạn có được nhận hay không (Nguồn: Internet)
Trong buổi phỏng vấn xin việc cũng tương tự – nếu bạn muốn được nhận vào làm việc, bạn cần phải khiến nhà tuyển dụng có thiện cảm với mình. Rất nhiều người phỏng vấn bị ảnh hưởng bởi trực giác; và một khi họ đã thích bạn rồi thì họ sẽ chỉ nhìn bạn qua lăng kính thiện cảm mà thôi. Khi ấy thì một câu trả lời dù có tệ thì với họ cũng thành tốt đẹp cả.
Trong một buổi phỏng vấn tuyển dụng, bạn có thể tạo thiện cảm cho người đối diện bằng cách tìm điểm chung giữa hai người. Bạn và ngời đối diện có cùng thích một môn thể thao nào, cùng học một trường Đại học nào, hay từng cùng đi một địa điểm nào đó không? Lý tưởng nhất là hãy tìm ra điểm tương đồng trong giá trị, niềm tin và đạo đức nghề nghiệp. Ngườii phỏng vấn sẽ dần hé lộ sở thích, trình độ nghề nghiệp, các giá trị và niềm tin của họ trong thời gian phỏng vấn, và nhiệm vụ của bạn đơn giản là thể hiện ra bạn cũng có những sở thích, quan điểm và phong cách sống tương tự.

5. Nguyên tắc uy quyền

Những người có uy thì sẽ được lắng nghe. Chúng ta đặt niềm tin vào những người có quyền uy và chuyên môn, lắng nghe những nhận định của họ mà thậm chí còn chẳng băn khoăn xem chuyên môn đó của họ có được đặt đúng chỗ hay không.
Xét trong một buổi phỏng vấn xin việc, bạn có thể chia sẻ với người phỏng vấn lĩnh vực mà bạn đặc biệt mạnh và có chuyên môn chuyên sâu, giải thích xem phần kiến thức này có lợi cho tổ chức như thế nào, bạn có thể phát huy năng suất ra sao, bạn có thể giúp công ty ký kết được nhiều hợp đồng hay giảm chi phí đầu người như thế nào. Những việc này có thể tăng thêm mức uy tín đối với nền tảng kiến thức của bạn.
Trước buổi phỏng vấn, bạn có thể viết các bài blog cho các tạp chí chuyên ngành, và dẫn chiếu tới chúng trong khi phỏng vấn để tăng mức uy tín cho bạn. Một khi bạn đã được nhìn nhận là một chuyên gia, những câu trả lời sau đó của bạn sẽ khó bị giám khảo  “xoay” hơn. Cuối cùng thì, khi phải đưa ra quyết định là nên tuyển dụng ai thì nếu phải chọn giữa một thí sinh có kinh nghiệm và một chuyên gia trong lĩnh vực đó, bạn hẳn phải biết câu trả lời là gì.

6. Nguyên tắc khan hiếm

Người ta luôn luôn muốn thứ mà họ không thể có. Chúng ta khao khát những thứ hiếm, những thứ độc nhất, những thứ phi thường.
Đối với một buổi phỏng vấn cũng tương tự. Hãy tự biến mình trở thành một lựa chọn khan hiếm, độc nhất và giá trị. Bạn cần phải nghĩ về những giá trị bạn có thể mang lại cho tổ chức: bạn sở hữu điều gì mà người khác không có? Làm thế nào bạn có thể giúp tăng doanh thu của công ty? Việc tuyển dụng bạn có thể tăng thêm giá trị cho tổ chức như thế nào? Và, quan trọng hơn cả là nếu như họ không tuyển dụng bạn, nếu bạn đầu quân cho công ty khác thì phía nhá tuyển dụng sẽ bỏ lỡ những gì?
Tự tin vào giá trị độc nhất của bản thân sẽ khiến nhà tuyển dụng khó có thể "kìm lòng" (Nguồn: Internet)
Tự tin vào giá trị độc nhất của bản thân sẽ khiến nhà tuyển dụng khó có thể “kìm lòng” (Nguồn: Internet)
Một khi nhà tuyển dụng biết về chuyên môn của bạn, và biết chuyên môn đó có thể đem lại lợi nhuận cho tổ chức như thế nào – hay nói cách khác, một khi nhà tuyển dụng đã “vào tròng” – hãy đột nhiên rút lại mong muốn làm việc cho họ. Hãy bắt đầu đề cập đến việc các công ty khác cũng đang chào mời bạn như thế nào, và đặt câu hỏi về kế hoạch tương lai và danh tiếng công ty. Cẩn thận đừng làm quá lố, và cũng đừng quên hỏi về cơ hội phát triển, thăng tiến và hòa nhập của bạn ở công ty như thế nào.
Nếu như nhà tuyển dụng hết sức hứng thú với bạn, mà bạn lại nháy rằng bạn có thể sẽ không nhận lời, họ sẽ lại càng mong muốn tuyển dụng bạn hơn nữa.
Lưu ý: Bạn có thể nhận ra rằng nguyên tắc này đang có tác dụng khi nhà tuyển dụng bắt đầu tăng đề nghị mức lương.

Kết luận: Nếu chỉ dựa trên kinh nghiệm, chưa chắc bạn đã được tuyển dụng

Chỉ có kẻ khờ mới tin rằng họ có thể được tuyển dụng chỉ vì họ có kinh nghiệm. Nhà tuyển dụng bị ảnh hưởng bởi rất nhiều yếu tố: ngoại hình, sự tự tin, cái bắt tay của bạn, cấu trúc câu trả lời, việc bạn sử dụng các câu chuyện và lập luận, giọng nói, độ dài câu trả lời, tính cách bạn thể hiện ra, danh tiếng các công ty mà bạn từng làm việc… thậm chí là tên của bạn, và những người phỏng vấn trước bạn đã thể hiện như thế nào.
Với phần lớn những nhà tuyển dụng, họ không thực sự nhận thức hết được những yếu tố này. Họ chỉ linh cảm rằng bạn có thể phù hợp với công ty của họ, tương tự như việc bạn gặp ai đó ở bữa tiệc – bạn không biết tại sao nhưng bạn thấy thích họ.
Thông qua Sáu nguyên tắc Thuyết phục – có đi có lại, cam kết/nhất quán, bằng chứng xã hội, thiện cảm, uy quyền và khan hiếm – bạn có thể tăng khả năng được nhận hơn bằng cách chủ động tác động lên việc nhà tuyển dụng có thể cảm nhận về bạn như thế nào.
Nguồn: CareerAttraction/ Slidefactory

Đăng nhận xét

Author Name

{picture#https://plus.google.com/u/0/+NguyenLeGiang-giangblog/posts?pid=5737023715536993762&oid=100168487491037518423} YOUR_PROFILE_DESCRIPTION {facebook#https://www.facebook.com/legiang127} {twitter#https://twitter.com/giangblog} {google#https://plus.google.com/u/1/+NguyenLeGiang-giangblog} {youtube#https://www.javascript:void(0)youtube.com/channel/UC4ZQOsqcoN7ogzwR2Bn4NpQ} {instagram#https://www.instagram.com/legiang127/}

Image 1 Title

Image 1 Title

Image 2 Title

Image 2 Title

Image 2 Title

Image 2 Title

Image 3 Title

Image 3 Title

Image 4 Title

Image 4 Title

Image 5 Title

Image 5 Title

Biểu mẫu liên hệ

Tên

Email *

Thông báo *

Author: Nguyễn Lê Giang. Được tạo bởi Blogger.
/*===================================== = Thêm thẻ Alt và Title cho ảnh bài viết =====================================*/